SLM - Prosessbeskrivelse v. 3.3

Hensikt og omfang

 

Hensikten med Service Level Management er å sikre at tjenestene Hemit leverer er avtalt med kunde og sikre at tjenestene blir levert på avtalt nivå og med riktig kvalitet.

SLM-prosessen skal bidra til god samhandling mellom HF/virksomhet og Hemit, og sikre felles oppfatning av avtalte leveransenivå og status.

 

Prosessens kunder er Helseforetakene i Helse Midt-Norge og andre Hemit avtaler tjenesteleveranser med.

 

Prosessen har ansvar for

  • Helhetlige og oppdaterte tjenesteavtaler
    • Avtale om IT-tjenester eller SSA-D
    • SLA nivå
    • Tjenestebeskrivelser
    • Sørge for at avtalene gjenspeiler kundens reelle behov
  • At det finnes oppdaterte avtaledokumenter og tjenestekatalog på Kundeportal eller samhandlingsområde
  • At det etableres og vedlikeholdes et måleregime og rapporteringsrutiner på avtalt SLA og SLM-prosess
  • Kundeoppfølging med
    • Rapportering ihht avtaler
    • Statusmøter

 

Oversikt over arbeidsflyt i SLM-prosessen

 

Prosessen har grensesnitt mot følgende etablerte prosesser i Hemit

 

         Incident Management

         Change Management

         Release Management

         Configuration Management

         Oppdragsprosess

         Tjenestebudsjettprosess

         Business Relationship Management (BRM) /Kundeoppfølging

 

 

Andre ITIL prosesser som SLM har grensesnitt mot

 

SLM prosessen også grensesnitt mot følgende ITIL prosesser som ikke er innført i Hemit, men som har etablerte rutiner:

 

         Financial Management / Økonomi

         Supplier Management / Leverandøroppfølging

         Availability Management

         Capacity Management

         IT service Continuity

         Information Security Management (bla oppfyllelse av Normen) / Informasjonssikkerhet

 

Nye tjenester eller endringer i tjenestene skal følge Release/Change prosessene og rutine for Dokumentasjon av applikasjoner.

Startpunkt – Initiering av prosessen

 

Input

Initierende (prosess)

Rutiner i SLM prosessen

Oppstart av Prosjekt eller oppdrag

Release/Change

Oppdragsprosessen

         Etablering av ny tjeneste

         Utfasing av applikasjon/tjeneste

         Endre vakt på en tjeneste

         Endring av tjenestenivå/SLA

         Overlevering av oppdrag, release og prosjekt til produksjon

Forvaltnings- /release program

Release/Change

         Overlevering av oppdrag, release og prosjekt til produksjon

Avtalt tidspunkt for revisjon

Bl.a. budsjettprosess

         Revisjon av tjenesteavtale

Rapporter eller input fra de andre prosessene

Incident

Problem

Change

         Hendelsesrapportering

         Rapportering i Måltavle

 

Resultat

 

Arbeidsflyt i SLM prosessen

Output

Vedlikeholde SLM prosessen

 

Etablere og revidere maler

Malverk for avtaler og rapporter

Etablere og revidere rutiner

Rutiner for prosessen

Rapportere på prosessen

Statusrapport på SLM-prosessen

Markedsføre prosessen

Prosessen godt kjent i Hemit og sentrale personer i HF/virksomhet

Utføring av prosessen

 

Revidere “Avtale om IT-tjenester”/SSA-D

Reviderte avtaler

Etablere revidere tjenestebeskrivelser

Tjenestebeskrivelser

Endre tjenestenivå

Reviderte avtaler

Tjenester og tjenestenes innhold (relasjoner til applikasjoner i HPSM)

Oppdatere tjenestekatalog

Tjenester og tjenestenes innhold (relasjoner til applikasjoner i HPSM)

Rapportere på om oppnådd driftsresultat er i henhold til avtaler (SLA)

Hendelsesrapporter (Incident Prosessen har ansvar for at rapport blir utarbeidet)

Månedlig driftsrapport som inneholder:

- måloppnåelse iht. Vedlegg 2 SLA krav

- nye leveranser

- åpne og lukkede problem

- innmeldte avvik med status

Dialog om driftsstatus med Kunde

Statusmøter med kunder

Kontinuerlig tjenesteforbedring

Forvaltningsplan pr. tjeneste

Ansvar

Prosesseier: Avdelingsleder Forvaltning

Prosessleder: Service Level Manager

Roller

Oversikt over roller i HF/virksomhet som er involvert i prosessen

Begrep

Definisjon

IT/IKT-sjef

Avtalepart og bestiller

-       Avtalepart mot Hemit

-       Budsjettansvarlig for IKT i HF/virksomhet

Ansvar for at beskrevet SLA til enhver tid er i samsvar med kundens behov

 

Godkjenne driftsrapportene i statusmøtene.

 

Rollen er nærmere beskrevet i «Vedlegg 6 Definisjon av begrep og roller» til «Avtale om IT-tjenester» eller bilag 6 Administrative bestemmelser til SSA-D.

Systemeiere / brukerfora

Brukerinnflytelse på tjenestene. De som benytter og stiller krav til bruken av tjenestene, og identifiserer og prioriterer endringsbehov.

Ansvarlig for

       at systemet har et veldefinert og lovlig formål, for at systemet brukes i tråd med formålet og slik at bruken gir best mulig gevinst i virksomheten

       å legge til rette for at systemet benyttes på en forsvarlig måte med hensyn til pasientsikkerhet, personvern, informasjonssikkerhet og økonomi

       at det finnes databehandleravtaler, og at risikovurderinger er gjennomført for systemer som behandler personopplysninger

       at endringer i arbeidsprosesser og endringer i system samkjøres og utvikles mot stadig større grad av standardisering

       at informasjonen som behandles i systemet har god nok kvalitet

       utfasing av systemet i samarbeid med Tjenesteutvikler i Hemit

       at det blir etablert nødvendige beredskapsprosedyrer for krisesituasjoner

 

Rollen er nærmere beskrevet i «Vedlegg 6 Definisjon av begrep og roller» til «Avtale om IT-tjenester» eller bilag 6 Administrative bestemmelser til SSA-D.

 

Oversikt over roller i Hemit som er involvert i prosessen

Begrep

Definisjon

Prosesseier /
Avdelingsleder Forvaltning

Prosesseier er ansvarlig for:

- at det etableres en hensiktsmessig prosess med prosedyrer og instrukser

- godt samarbeid med tilgrensende prosesser

- at hele organisasjonen jobber i tråd med prosessene på tvers av avdelings- og gruppeinndeling

- at Hemit har tilstrekkelig kompetanse på SLM-prosessen

- at prosessene har relevant verktøystøtte

Service Level Manager (SLM)

Prosessleder er ansvarlig for å se helhetsperspektivet i virksomheten, plassere prosessen i sammenheng med øvrige aktiviteter og bidra til nødvendig samhandling ved å:

- sette mål for prosessen i samarbeid med prosesseiere og måle mot denne

- følge opp hvordan prosessen fungerer internt og i samspill med andre prosesser og komme med innspill til forbedringer

- utvikle og vedlikeholde prosedyrer og maler i prosessen

- gjøre prosessen kjent og sørge for at den er godt beskrevet

- holde seg oppdatert om utvikling og praksis innenfor ITIL-rammeverket og bruke det som innspill for interne forbedringer

- sørger for at nye leveranser blir plassert i tjeneste

Se rollebeskrivelse.

Rådgiver/seniorkonsulent samhandling

Rådgiver/seniorkonsulent samhandling er kundens faste kontaktpunkt med Hemit og skal sikre at kundens behov og forventninger er kjent og håndtert i Hemit, og at Hemits avtalte leveranser er kjent og forstått av kunden.

Se rollebeskrivelse

Tjenesteutvikler (TU)

Har ansvar for å styre livssyklusen til en eller flere IT-tjenester fra begynnelse til slutt

- Ansvar for kommunikasjon med kunde og tilpasning av tjenesteavtaler til kundens behov

- Ansvarlig for å videreutvikle tjenesten i tråd med kundens behov gjennom forvaltning og utviklingsplaner (FUP)

- Holde seg kjent med lover og regler som påvirker tjenesten

- Skal bidra til å utarbeide og følge opp budsjett for tjenestene

Se rollebeskrivelse

Seksjonsledere

Ansvaret for den enkelte tjeneste er plassert hos en seksjonsleder. Seksjonslederen har ansvar for at SLA på tjenestene blir avtalt, fulgt opp og videreutviklet. Har ansvar for å utnevne tjenesteutviklere til tjenestene seksjonen har ansvar for.

Avdelingsledere Basisdrift og Tjenestedrift

Overordnet ansvar for drift, måling og rapportering, og godkjenner dette på vegne av driftsavdelingene.

Seksjonsledere Basisdrift og Tjenestedrift

Har ansvar for å følge opp at avdelingen leverer innenfor avtalt på tjenesten innenfor sitt fagområde og overordnet ansvar for at det blir rapportert i Måltavle. Ansvar for å godkjenne nye overleveringer og ansvar for å utnevne fagansvarlige.

Fagansvarlig Drift

(FA)

Har ansvar for at drift gjennomføres iht. avtale og rapportere ang. tilgjengelighet. Ref rutine 1986 i EQS

Leveranseansvarlige

Ansvar for gjennomføring av releaser, prosjekt og oppdrag som avtalt og for at endringer som kan ha konsekvens for tjenestenivå, innhold i tjenestebeskrivelser og innhold i andre avtaler blir overlevert til produksjon iht rutine EQS 1645.

 

Definisjoner

 

Begrep

Definisjon

SLA

 

Beskrevet i Vedlegg 2 SLA krav til ”Avtale om IT-tjenester” eller vedlegg til bilag 5 til SSA-D.

Tjenestenivå

 

Tjenestenivå er beskrevet i Vedlegg 2 SLA krav til ”Avtale om IT-tjenester” eller vedlegg til bilag 5 til SSA-D. Rapporteres i Måltavle og månedlig Driftsrapport.

Tjenesteportefølje

Består av tjenestene med tilhørende applikasjoner.

Tjenestekatalog

Kundeportal med oversikt over
- Tjenestegrupper med informasjon om innhold og tjenesteutviklere
- Tjenestebeskrivelser
- Tjenestepriser: Vedlegg 1 til «Avtale om IT-tjenester» eller «Bilag 7 Samlet Pris og prisbestemmelser»
- Applikasjonsliste
- Bestillingsrutiner
- Informasjon om kontaktpunkt for forespørsler: Kundesenter

Tjeneste

En tjeneste skal underbygge en eller flere funksjoner i kundens virksomhet, for at virksomheten skal nå sine mål.

Innholdet i en tjeneste kan være:
- tilgang til applikasjon(er) og infrastruktur
- drift av applikasjoner og infrastruktur
- dokumentasjon
- rådgiving
- være kjent med brukerbehov
- forvaltning og videreutvikling
- fasilitering av bruker- og systemeierfora
- support/brukerstøtte
- opplæring
- andre avtalte oppgaver (f. eks rapportkjøring) 

System

Relaterte enheter som sammen bidrar til et overordnet mål, f.eks:
- Datasystem: maskinvare, programvare og applikasjoner
- System for databaseadministrasjon eller et operativsystem som inneholder mange programmoduler som er konstruert for å yte et sett med relaterte funksjoner

Applikasjon

En applikasjon er en programvare som er designet for å utføre en bestemt funksjon direkte for sluttbrukeren, eller av og til for et annet program.
Eksempler på applikasjoner er tekstbehandlingsprogram, regneprogram, male/tegne/redigeringsprogram, kommunikasjonsprogram og internettlesere.

Leveranseansvarlig

 

Prosjektledere, releaseledere eller oppdragskoordinatorer som er ansvarlig for nye leveranser.


 

Oversikt over fordeling av ansvar for de forskjellige rollene i vedlikehold av SLM prosessen.

 

Vedlikeholde SLM prosessen

IT/IKT-sjef

Avd. leder

Forvaltning

SLM

TU

Samhandlings-roller

Avdelings leder Basis-drift

Avdelings leder

Tjeneste-

drift

Seksjons leder Basis-drift

Seksjons leder

Tjeneste-

drift

1 Etablere

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Etablere maler for avtaler med HF/virksomhet

I

H

U

K

I

K

K

I

I

Etablere tjenestekatalog

K

H

U

I

K

K

K

I

I

2 Rapportere

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Etablere og vedlikeholde maler for rapportering

K

H

U

I

I

K

K

I

I

Rapportere på SLM-prosessen

-

H

U

I

I

I

I

I

I

3 Forbedre/endre

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kontinuerlig forbedre SLM prosessen (CSI prosess)

K

H

U

K

K

K

K

K

K

4 Revidere

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vedlikeholde maler og prosedyrer for prosessen

-

H

U

I

I

K

K

I

I

Vedlikeholde tjenestekatalog

-

H

U

K

I

K

K

I

I

HUKI-modell: Hovedansvar, Utfører, Konsulteres, Informeres

 

 

 

Oversikt over fordeling av ansvar for de forskjellige rollene i henhold til arbeidsflyt og arbeidsrutiner.

 

Utføre SLM prosessen

IT/IKT-sjef

System-eier/
Bruker-forum

Avdelingsleder Forvaltning

SLM

TU

Samhandlings-roller

Avdelings leder Basis-drift

Avdelings leder

Tjeneste-

drift

Seksjons leder Basis-drift

Seksjons leder

Tjeneste-

drift

FA

Seksjons leder
Forvaltning

1 Etablere

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Etablere avtale med HF/virksomhet

 

K

K

H

U

K

K

K

K

K

K

I

K

Etablere ny tjeneste

-

-

H

K

U

I

K

K

K

K

K

K

2 Rapportere

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Regionalt statusmøte

K

-

U

U

K

H, U

I

I

-

-

-

-

Rapportere på SLA oppnåelse

I

-

H

U

K

I

K

K

U

U

U

-

Møte i systemeierforum

I

U

H

-

U

I

-

-

-

-

-

-

3 Forbedre/endre

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rullerende forvaltningsplan (FUP) pr. tjeneste

K

K

H

I

U

I

-

-

I

I

K

K

4 Revidere

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revidere SLA/tjeneste­beskrivelse

K

K

H

U

U

I

-

-

I

I

K

K

5 Fase ut

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fase ut tjeneste

K

K

H

U

U

I

I

I

I

I

K

K

 

Oversikt over etablerte maler og rutiner relatert til fase i prosessen

 

Overordnet:

         Tjenesteforum, mandat

         Tjenesteteam, mandat

 

 

         Mal tjenestebeskrivelse

         Mal ansvarsmatrise for delt drift mellom HF og Hemit

         Etablering av ny tjeneste

         Overlevering av oppdrag, release og prosjekt til produksjon

 

               Hendelsesrapportering

               Rapportering i Måltavle

 

Endring av tjenestenivå/SLA

Endre vakt på en tjeneste

Overlevering av oppdrag, release og prosjekt til produksjon

FUP – Forvaltning og utviklingsplaner

 

 

          Revisjon av tjenesteavtale

 

 

                   Utfasing av tjeneste/applikasjon – Kartlegging   lenke...

                   Utfasing av applikasjon/tjeneste - Gjennomføring

 

Årshjul SLM prosessen

Prosessens aktiviteter ligger i Årshjul Tjenesteforum

Møtefora

Interne møter

Møtefora

Frekvens

Formålet med møtet

Mandat

Hvem deltar

Ansvarlig for å kalle inn

Tjenesteforum

Annenhver uke

Holde tjenesteutviklere oppdatert med hva som sjker, informere om rutiner,

Se mandat i EQS

SLM, Tjenesteutviklere, kunderådgivere

SLM

Driftsrapport godkjenning

Månedlig

Ferdigstille Driftsrapport

Godkjenne Driftsrapport.

SLM, avd.l Basisdrift og Tjenestedrift

SLM

Råd for tjenesteinnplassering

Annenhver uke

Innplassere nye applikasjoner som kommer inn i tjeneste

Innplassere nye løsninger i tjeneste

Assisterende direktør, Driftsarkitekt, Avd.leder Forvaltning, representant fra Tjenestedrift og andre på sak.

SLM

Overlevering fra prosjekt til linje

”Overlevering til produksjon”

Ved behov

Se rutine i EQS

Se rutine i EQS

Se rutine i EQS

Leveranseansvarlig

Kundeportalredaksjonen

Ved behov

Vedlikeholde informasjon på Kundeportal

Se mandat her

SLM, en representant for samhandling, en TU og seksjonsleder Forvaltning

SLM

 

Kundemøter

Møtefora

Frekvens

Formålet med møtet

Hvem deltar

Ansvarlig for å kalle inn

Regionalt statusmøte

 

Kvartalsvis

Statusmøter samlet for HF’ene

 

 

Faste deltagere

Rådgiver/seniorkonsulent samhandling
 IT/IKT-sjef

Avdelingsleder Forvaltning

SLM

Ved behov

Tjenesteutviklere

Rådgiver/seniorkonsulent samhandling

Statusmøter pr. HF/virksomhet

1-2 ganger pr. måned

Status drift, oppdrag, saker etc.


Godkjenning av driftsrapporter.

 

 

Faste deltagere

Ansvarling for samhandling og IT/IKT-sjef

Ved behov

SLM

Tjenesteutviklere

og/eller andre

Rådgiver samhandling

Systemeiergrupper

Ved behov

Oppfølging og forvaltning av tjenestene

Faste deltagere

Systemeiere
Tjenesteutviklere

Tjenesteutvikler for tjenesten

Brukergrupper

Ved behov

 

 

HF/virksomhet

 

Oppfølging

Definerte mål og målepunkt for prosessen

 

Output

Mål

KPI’er

Månedlig driftsrapport

 

Levere rapporter ihht avtale

Prosentandel driftsrapporter levert innen frist siste måned. Målet er 100%

Kundeavtaler

Avtaler med kunder er etablert og revidert

Antall kundeavtaler

Applikasjoner

 

Utvikling i antall applikasjoner i ulike faser. Rapporteres i graf som viser trend.

 

Rapporteres av avdelingsleder Forvaltning i månedlig avdelingsrapport (4. tirsdag hver måned).

Vedlikehold av prosessen

 

Innspill til forbedring av prosessen kan komme fra andre prosesser eller fra roller i prosessen. Forslag til forbedring av prosessen meldes til Service Level Manager som ansvarlig for forbedringsaktiviteter.

 

Referanser

 

Ingen referanser